温州网讯 苍南县金乡镇凉亭村，隐藏着一个可让人遍览国内、国际各种徽章的“徽章联合国”。走进村里小道边上的金乡徽章厂厂区，迎面就是气势磅礴的“徽章联合国”影壁，厂区3楼的产品陈列室中，近1000平方米的展板上和展柜里展示着各种各样大大小小的数万种徽章，从普通的校徽到中国人民解放军徽章，从外军的各类军章到联合国维和部队的军警徽章，涉及联合国维和部队以及50多个国家，“徽章联合国”确实名副其实。

　　金乡徽章厂，这个名字还深深刻着上世纪80年代时代烙印的企业，是如何把自己变成“徽章联合国”的？

　　用专业力量完成“最光荣的任务”

　　陈列室里展示的数万种徽章，每一枚的信息，金乡徽章厂董事长陈加枢都是了然于胸，如数家珍。不过，最令陈加枢自豪的是“光荣在党50年”纪念章。

　　“这是一枚我会自豪一辈子的纪念章。”陈加枢说，一是它具有特殊的意义，去年年初金乡徽章厂接到生产邀约，在与多家央企角逐中脱颖而出，有幸成为生产企业之一，参与到这项“最光荣的任务”中；二是它需要的工序之复杂，工艺技术要求之高前所未有，但金乡徽章厂凭借先进的科技力量和精湛的工艺技术克服所有困难，经过两个多月的日夜赶工，于去年5月底提早完成了220万套的生产任务。

　　纪念章通径为50毫米，主色调为红色和金色，涉及哑金、亮金等5种上色工艺。每一枚都要经过23道工序，仅电镀就需要7次，每一处的色彩都有严格的区分，同时又要保持整体一致。陈加枢指着纪念章上的一层镀金示意，“你看，这层镀金厚度只有万分之二毫米，工艺细微到肉眼都看不见。”

　　徽章制作完毕验收时，还要经过一道耐磨耐腐蚀测试，一旦有一枚通不过就要推倒重来，前功尽弃。为了确保产品质量和工期，金乡徽章厂投入了十几位研发人员，全力投入纪念章的设计打样、技术攻关。同时不断招聘工人，购买最新设备，原来员工只有200多人，最多时增加到800多人。为避免部分员工对新设备不熟悉而出现差错，老员工与新员工搭配成组，保证了每个工序环节的顺利进行和生产线24小时的不间断。去年5月28日，当所接任务的最后一批徽章装车起运时，全厂数百名员工欢呼雀跃欢庆成功，不少人流下了激动的眼泪。

　　以专注匠心坚持“不起眼的生意”

　　“光荣在党50年”纪念章生产任务期间，陈加枢和担任企业总经理的儿子陈彦弘几乎没睡过一个安稳觉。但他们和公司的技术团队都对克服所有困难、完美完成这个“最光荣的任务”充满信心。

　　信心来自创业近四十年来专心、专业、专注做徽章的坚持，在徽章的研发、生产方面积累了相当厚实的经验和技术。

　　金乡是温州模式的发源地之一。生于1956年的陈加枢，1975年入伍当了5年的文艺兵，1980年退役后跑了几年的市场走南闯北推销校徽赚了第一桶金，1983年就以军人的果敢作风和勇气，正式创办了金乡徽章厂。

　　创业之初，陈加枢凭借勇气和魄力拼杀市场。为走向大城市开拓全国大市场，1986年9月，陈加枢带领金乡徽章厂的5名员工到上海外滩如意酒家举办产品观摩会，公开摆擂台向全国同行叫板，要和他们比质量、比价格、比信誉、比速度。上海回来的第二天，一位外商打来电话下了一个8万个徽章的订单，金乡徽章厂自此算是一炮打响。

　　但创业之路并非一帆风顺。因设备陈旧，生产工艺落后，资金短缺，金乡徽章厂在上世纪80年代末曾一度陷入低谷。陈加枢破釜沉舟背水一战，一边引进先进设备，一边到上海广招人才，高薪聘请高级技师，花大代价在制造工艺上做文章。更重要的是，企业全力争取各种高难度订单挑战自我，如1990年亚运会开幕式纪念章，1997年驻港部队服饰徽章，1999年驻澳部队服饰徽章，雅典奥运会纪念章，北京奥运会志愿者徽章，外军的各种军章、联合国维和部队的军警徽章等，以及“光荣在党50年”纪念章任务，通过这些高难度订单不断更新设备、学习提升新工艺新技术，并为下一次的新挑战打下良好基础。

　　一枚小小的徽章，早年每枚可能只有几分钱几厘钱的赚头，现在可能也不过几毛几块钱的利润，是相当不起眼的微利生意，为什么能专注坚持做了近四十年？陈加枢解释说，他一直坚信小小徽章会有大市场，能做成大事业，而这一切都需要专心、专业和坚持，不允许分心。

　　靠着这份“匠心”，金乡徽章厂这个“徽章联合国”几十年来把这份小小的生意做成了大大的事业。近几年，他们每年生产的徽章达1.2亿枚，企业总产值年均增长30%。

　　走文创新路打造“更长寿的企业”

　　近四十年专注坚持做成“徽章联合国”的金乡徽章厂，已发展成为国内乃至国际徽章行业的龙头企业。但怎样才能让企业在保持健康的同时还有新的发展？陈加枢决定走出舒适圈，用文创+徽章的模式，将小小的徽章设计成镶嵌了珠宝、玉石的挂件，当红影视IP的文创周边，贵金属类奢品等文创和高附加值产品，开创徽章产业的新时代。

　　“这个新思路的形成，一方面是因为徽章的市场已经到了天花板，我们并不满足于只做单一的订单承接者和生产加工者的角色，必须要‘多条腿走路’才能不断提升抗风险能力。”为此，陈加枢多次跑到北京、上海的知名高校和创新企业，搜寻人才和合作对象，组建设计和研发中心。

　　但这个发展新思路和如何打造“更长寿的企业”得年轻人来干。陈加枢非常重视企业接班人的培养，90后儿子陈彦弘2017年留学回来后，马上到了车间流水线，在电镀、铸造等生产全线的每一道工序上工作，以悉数掌握各个工艺环节。现在，在企业精细化管理、团队打造等方面，陈彦弘已经体现担当，企业逐渐烙上这个年轻人的活力印记。

　　“明年开始儿子还要接触更多的实务，而我将着手金乡徽章博物馆的建设，以完成多年的夙愿。”陈加枢透露，这个博物馆占地30亩，同时也将是科普教育基地和“徽章公园”，自己收藏的徽章和艺术品将是博物馆展示内容的一部分，“从某个角度来说，更具社会性的金乡徽章厂，会更有生命力。”

　　记者手记

　　没有时尚的企业名称，偏居县郊一隅，生产的也算不上高精尖的产品，看上去，跟“国际化”很难搭边，但事实上，对国际市场的开拓力度和在国际市场上的“朋友圈”，足以让诸多企业仰望。金乡徽章厂用40年的时间证明了这样一个道理：做专、做精，秉持匠心，小产业同样可以走出一条康庄大道。

　　近年来，从中央到省、市，不断出台相关政策鼓励支持中小企业“专精特新”高质量发展。对于基础薄弱的小企业而言，“精特新”可能需要大量的资本沉淀，但“专”却只与企业负责人对行业的热爱与认同关联。“专”到极致，精、特、新便是水到渠成的事情。

　　来源：温州商报

　　原标题：金乡徽章厂：40年专精铸就“徽章联合国”

　　记者：王木正