温州网讯 巨一集团的采访是鹿城区丰门街道推荐的。理由是它今年的发展势头很猛，1月—5月营业收入增长率达47.58%，出口额增长77.80%，税费增长33.78%。更值得一提的是，作为鞋业龙头企业之一，巨一还帮助其他中小企业共渡难关，支持10多家鞋企“共享订单”，共享鞋类合同产量100多万双，金额达5000多万元。

　　近日，记者对巨一集团有限公司董事长潘建中进行了“稳经济微调查（企业主版）”调查，针对问卷里的“疫情以来企业经营业务量情况如何”“所在行业上下游整体产业链现状如何”“企业面临的困难”等问题，这位温州鞋业的“大佬”阐述的“三观”理念，既有企业化危为机的策略，也对民营企业如何长远布局，有着相当独到的见解。

　　企业发展迸发点的“创新积淀观”

　　“我们目前2023年的订单都排满了，生产很忙。”潘建中的开场白透着豪气。他说，疫情突如其来，起初确实有些懵，2020年营收比疫情前大约下降15%左右。但应急调整后，企业迅速恢复活力，2021年比上一年增长20%，预计今年全年营收七八亿元，增长率在30%左右，超过疫情前的水平。

　　“这个时间节点正好踩中了我们企业系统发展的迸发点，所以即便有疫情因素的影响，也会出现逆势增长的情况。”潘建中把巨一的“爆发点”归结为多年创新沉淀的结果。历经30多年的努力，巨一建立了先进的智能生产线、培育了稳定的海外市场，并预先储备自己的时尚设计人才。

　　早在1997年，巨一就积极拓展海外市场，起初像很多温企一样，在世界各地参加各种展会，推销自己。慢慢地，它有了自己的客户，在不断做减法过程中，巨一把客户群从2008年之前的58个，固定到目前8个，其中包括欧洲最大鞋类贸易商——德国DEICHMANN。“预计今年会增加两个，因为10月我们在国外有一个新的产业园区将开业。可以说，世界最好的客户在我们手里。”潘建中透露，近期，巨一集团还将与英国百年品牌Clarks进行深入合作。

　　2008年以来，巨一集团累计投入1.8亿多元进行技术创新，引进双层红外线成型流水线、电脑激光机、电脑全自动钉扣机等设备，制鞋生产线达到国际一流水平。

　　产品创新得益于设计同步，巨一从2000年开始引进台湾职业设计人、在欧洲建立“设计飞地”，新品都是提早10个月开发。

　　走一步看三步，巨一因此有了时尚舒适高性价比的产品、稳定的海外市场，这让它第一时间获得国外经济回暖之后的订单，而先进的智能化装备，让它有足够的产能，从而带来今年的产值大幅增长。

　　自有产业链的“品质稳定观”

　　提到技术创新，又引出巨一的一项“特立独行”的战略部署——建设自有产业链。

　　作为民营经济的土壤，温州产业发展重要的特色在于社会分工细、上下游配套齐全，一般企业只需承担产业链的部分职能。巨一为了应对国外客户需求，在供应、定价、质量上掌握话语权，早从2000年开始自建鞋跟厂、模具厂等，几乎每隔三五年建设一家，到今天，已经形成一条囊括设计、制造、装配在内的完整的产业链。用潘建中的话来说，最后的制鞋只是一个简单装搭过程，此前所有零部件都是根据整个系统的需要，智能出产最佳成品。以设计阶段为例，在3D打印室，记者看到的各种女士鞋跟，都是由3台最新3D打印机打印出的2023年设计样品，而以往，这样的样品起码需要经验丰富的设计师花费七八天时间。

　　“从目前生产来看，自有产业链不会增加企业的负荷，但能确保产品在各个细节上保持质量稳定。当然，这需要企业自身有足够的实力。”潘建中说道，此举也使得他们的生产，不受阻于短时间内上下游的企业变化、原材料价格起伏等不利因素影响，保持高效高质的自有生产能力：在巨一的智能生产车间，每10秒就能生产一双成品鞋。

　　今年年底，位于仰义街道，投资20亿元、占地120多亩的巨一制造产业园就要竣工投产，预计投用后将实现30亿元年产值。届时，这条自有产业链将进一步发展壮大。

　　共享订单的“共生共荣观”

　　“因为疫情原因，许多订单和老客户都没了，工人却不能解散，每月光工资支出就高达数十万元。”瓯海一外贸主导型的鞋企老板诉说自己这两年面临的巨大压力。今年初情况有所好转，孰料俄乌战争雪上加霜，他的俄罗斯订单彻底泡汤。　　

　　幸好，巨一集团为其提供了大量的欧洲订单。

　　作为温州市鞋革行业协会会长，潘建中对疫情以来中小鞋企的生存困境感同身受。在疫情相对严重的四五月份，行业复产率不到50%，目前还在逐步恢复中。只有整个行业都能向好，上下游产业链健康完整，身处其中的每个企业主体也才能保持旺盛生命力，所以这几年，市鞋革协会要求龙头企业、中小企业携手“共创、共享、共赢”。

　　巨一集团由于海外市场稳固，拥有大量订单，截至目前，巨一与同行10多家企业“分享”订单，产量多达100多万双，金额达5000多万元。

　　“我们并不只是提供订单，还为这些企业提供相关技术支持，这样既保证我们的产品质量，又能带动他们用产品创新赢得新市场。”潘建中说。

　　企业主心声

　　中小企业生存眼下最难的还是融资困难，主要表现在：

　　一是抵押率过低。折上折的评估模式，让本就资产不足的中小企业难以获得足够资金。

　　二是担保过度。有经济学家曾说过：有限责任是当代最伟大的发明，对市场经济发展起到巨大促进作用。但现在很多中小企业融资面临夫妻、父子、母子等各种担保，融资风险被扩大。

　　三是贷款利率高，周期短，且审批时间过长、用款时间过短，无法集中精力做生产。

　　金融没有活力，市场就不可能有活力，希望金融业能实打实为广大民营中小企业，中长期融资提供更多便利，以便共渡难关，振兴传统产业。　　　　　　　 

巨一集团有限公司董事长 潘建中

　　来源：温州日报 

　　原标题：突发疫情这两年，巨一集团同样面临严峻考验，但它稳中求进，今年以来保持高位增长，还支持10多家鞋企“共享订单”。它的突围启示可以归结为——鞋业大佬的三个化危“关键词”

　　记者：徐龙飞　章会